這一年，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了一系列前所未有的變化。財(cái)經(jīng)作家秦朔在《一個(gè)時(shí)代的落幕，是另一個(gè)時(shí)代的開始》一文中寫道——“今年是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整之年，民營(yíng)行業(yè)的動(dòng)蕩之年，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的失色之年；同時(shí)也是科創(chuàng)主題的深化之年，專精特新的弘揚(yáng)之年，雙碳文明的啟動(dòng)之年，共同富裕的點(diǎn)題之年?！?/p>

　　古希臘哲學(xué)家愛比克泰德有句名言——我們登上并非我們所選擇的舞臺(tái)，演出并非我們所選擇的劇本。

　　像過去兩年一樣，我從手機(jī)相冊(cè)中挑選了5張照片，試圖從一個(gè)寧波經(jīng)濟(jì)觀察者的角度，尋找舞臺(tái)中央那些最閃亮的“舞者”，看看他們究竟做對(duì)了什么，從而演就了屬于他們的“時(shí)代劇本”。

　　第二張照片，我們要回到寧波經(jīng)濟(jì)的土壤——制造業(yè)，在城市化和工業(yè)化的“雙向奔赴”中見證寧波制造締造的奇跡。

　　這一張是北侖的力勁科技在4月21日發(fā)布的全球最大噸位壓鑄機(jī)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張立波在現(xiàn)場(chǎng)十分激動(dòng)，他說：“能見證全球最大噸位壓鑄機(jī)在寧波發(fā)布、交付，我十分振奮，這是中國(guó)成型裝備的一次歷史性跨越，也是中國(guó)制造由大到強(qiáng)的鮮活體現(xiàn)?！?/p>

　　今年7月，記者在余姚的天瑞精工見證其自主研發(fā)的五軸五聯(lián)擺頭式加工中心，加工精度達(dá)到微米級(jí)，在高端機(jī)床這個(gè)95%以上依賴進(jìn)口的卡脖子領(lǐng)域，吹響了嘹亮的寧波號(hào)角。

　　10月，寧波健信核磁自主研發(fā)并量產(chǎn)的“1.5T無液氦超導(dǎo)磁體系統(tǒng)”，獲得了寧波工業(yè)史上首個(gè)高端裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)際首臺(tái)(套)產(chǎn)品殊榮。

　　當(dāng)我們看到這些成果，是魚兒躍出水面的華彩瞬間，但在這之前，他們已經(jīng)在水底朝著光亮潛行了幾年、幾十年甚至幾代人。

　　健信核磁董事長(zhǎng)在上世紀(jì)90年代，就響應(yīng)中央的號(hào)召，為深圳研發(fā)的全國(guó)第一臺(tái)磁共振設(shè)備攻關(guān)永磁材料，30年磨一劍，終于成就世界第一。

　　天瑞精工的團(tuán)隊(duì)，用在其他行業(yè)辛苦賺取的利潤(rùn)連續(xù)十年投入上億元資金研發(fā)五軸五聯(lián)裝備，在連續(xù)虧損9年后，為中國(guó)高端裝備注入一針強(qiáng)心劑。“未來的路還很遠(yuǎn)，橫亙?cè)谖覀兠媲暗倪€有德國(guó)、日本、北歐等一批跨國(guó)企業(yè)?！碧烊鹁た偨?jīng)理朱煒煒說。

　　更有甚者，如億日氣動(dòng)的吳氏家族，三代人干一件事，終于研發(fā)出用于呼吸機(jī)、麻醉機(jī)的精密電子氣動(dòng)元件，以往這些元件100%依賴進(jìn)口。

　　“我們面臨過很多的選擇和誘惑，我們也可以賺快錢，發(fā)大財(cái)，但我們還是選擇了將原本不多的利潤(rùn)投入了研發(fā)?，F(xiàn)在看來，這才是正道?！毕膹B精密制造的總經(jīng)理夏挺說。過去兩年，夏廈的齒軸齒輪減速機(jī)產(chǎn)品精準(zhǔn)切入新能源車市場(chǎng)，成為特斯拉、比亞迪、吉利、廣汽、長(zhǎng)城的供應(yīng)商，但這一切都源于其十幾年的研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。

　　如今我們以寧波擁有全國(guó)領(lǐng)先的63家國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、182家國(guó)家級(jí)專精特新小巨人而驕傲自豪，但其實(shí)“奇跡只是努力的另一個(gè)名字”而已。向他們致敬！

　　這位舉著新疆長(zhǎng)絨棉的正是拇指白小T創(chuàng)始人張勇，他是寧波人，曾是央視二套的記者。今年他憑借一件T恤，創(chuàng)下超過8億元的銷售額。

　　我與張勇認(rèn)識(shí)是在2016年寧波國(guó)際服裝節(jié)上，那時(shí)他曾在寧波創(chuàng)辦拇指衣櫥，成為服裝高端私人訂制的先行者，嘗試了后來阿里犀牛工廠的“C2M”模式，但最終虧損了2700多萬元。之后，他也曾短暫在江北的前洋電商園做過供應(yīng)鏈金融。那時(shí)候?qū)λ挠∠缶褪?，口才了得，思路奇快，很有感染力?/p>

　　在蟄伏了一段時(shí)間后，2019年他帶著36個(gè)人，135萬元啟動(dòng)資金在寧波開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樗翡J地捕捉到了抖音電商帶來的新機(jī)遇。

　　投資人子皮曾經(jīng)就抖音電商和淘寶電商有一個(gè)精妙的比喻。淘寶電商的搜索模式，就像是用網(wǎng)捕魚——想要捕得快，就要不斷上新品，搶先在河里下網(wǎng)；要想捕得多，網(wǎng)眼就要密，要總是出現(xiàn)在顯眼的位置；同時(shí)網(wǎng)的質(zhì)量要好，所以店鋪裝修要漂亮。

　　而抖音電商呢，像是釣魚——好的創(chuàng)意好的內(nèi)容就像是餌料，用蝦米釣可以釣上來10條，用鴨子釣可以釣100條，用三文魚釣可以釣1000條，用帝王蟹釣可以釣10000條……總之內(nèi)容越精彩，釣上來的魚越多。

　　本質(zhì)上，淘寶是消耗流量，所以要從各種不同的渠道引流，而抖音是創(chuàng)造流量。按照淘寶服裝平均130多元/人的獲客成本，張勇的135萬啟動(dòng)資金只夠賣1萬單。

　　但在抖音，“新疆長(zhǎng)絨棉”“防水納米纖維”“氣凝膠”“火山棉”這些科技面料都被張勇做成了傳播爆點(diǎn)，一路解鎖了抖音的流量密碼，配合各式各樣的標(biāo)簽預(yù)埋，白小T一年中實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，付費(fèi)用戶達(dá)到230萬人，復(fù)購(gòu)率超過20%，創(chuàng)造了超8億元的營(yíng)收。

　　今年夏天，歐琳董事長(zhǎng)徐劍光曾請(qǐng)張勇做客咨詢，張勇的思路讓徐劍光兩眼放光?！斑@個(gè)時(shí)代，寧波制造業(yè)除了骨子里久久為功的工匠精神，急迫需要天馬行空的創(chuàng)意和不斷嘗試的勇氣?！毙靹庹f。