小巨人機床有限公司成立于 2000 年5月 28日,是機床銷量位居世界*的山崎馬扎克公司( YAMAZAKI MAZAK )在中國的獨資工 廠,公司*引用了 MAZAK 新智能網(wǎng)絡(luò)化工廠( CYBER FACTORY )的構(gòu)建理念,以 MAZAK *的生產(chǎn)裝備和軟件管理系統(tǒng),建立起智能網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)環(huán)境,被譽為“中國座智能網(wǎng)絡(luò)化機床制造工廠”,開創(chuàng)了我國智能網(wǎng)絡(luò)化工廠之先河。

  公司坐落在寧夏銀川市金鳳區(qū)寧安大街65號。公司法人代表是山崎智久(是投資方山崎馬扎克株式會社會長)。公司總資產(chǎn)為8.4億人民幣。

  機床工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè),擔負著為其它加工制造行業(yè)提供工作母機的重任,機床行業(yè)發(fā)展水平的高低決定著一個國家機械行業(yè)的總體水平。

  1997年統(tǒng)計,我國各類機床數(shù)量約280萬臺,但數(shù)控機床數(shù)量僅有7-8萬臺,占機床總數(shù)的2.86%。要參與世界競爭,必須提高制造裝備的技術(shù)水平,中國機床行業(yè)急需發(fā)展。沒有高水平的機床制造業(yè)就沒有好的加工制造業(yè)。

  但是,從1990年到1997年,中國制造業(yè)連續(xù)7年呈下降狀態(tài),機床行業(yè)自1993年起連續(xù)4年呈現(xiàn)負增長。這種狀況嚴重的制約了我國汽車、造船、軍工、航空等制造業(yè)的發(fā)展。

  1997年,在全國機床工具行業(yè)110個重點企業(yè),183個骨干企業(yè)中,運行較好的企業(yè)少于10%。而且大多不是金屬切削機床生產(chǎn)企業(yè)。幾乎所有的金切機床生產(chǎn)企業(yè)都處于慘淡經(jīng)營,舉步維艱的境地。工廠開工不足、員工下崗待業(yè)。

  1997年,在中國機床市場上,國內(nèi)廠家僅占有30%的份額,進口占70%的份額。國內(nèi)機床企業(yè)落后的生產(chǎn)方式、落后的產(chǎn)品無法與進口機床抗衡。國內(nèi)中機床市場是“洋貨”的一統(tǒng)天下。

  有感于中國機床行業(yè)的落后,有志于改變中國機床行業(yè)的現(xiàn)狀,為了中國的制造業(yè)能早日具備與世界發(fā)達國家競爭的實力,希望能為民族工業(yè)的振興做一些實事的小巨人的策劃者,利用機床工具企業(yè)多年成功管理的經(jīng)驗,利用*的制造理念和制造技術(shù),決心通過一個現(xiàn)代化機床企業(yè)的建立,達到如下目的:

  -引進海外全新的機床制造理念、經(jīng)營模式,結(jié)合中國本土的管理經(jīng)驗,樹立行業(yè)發(fā)展樣板

  美好的愿望要變成現(xiàn)實,需要克服許多難以想象的困難小巨人項目在立項時,受到了包括計劃體制下非常官僚和因循守舊的行業(yè)管理部門的阻撓和刁難.馬扎克公司內(nèi)部也有“中國人工很便宜,為什么還要建設(shè)一個智能網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化工廠”的質(zhì)疑。

  建設(shè)過程中克服和解決了數(shù)不清的困難和技術(shù)問題……在小巨人全體創(chuàng)業(yè)者的拼搏和努力下僅用一年時間,建成了中國現(xiàn)代化的機床生產(chǎn)企業(yè)-小巨人機床有限公司。

  MAZAK公司在小巨人公司的建設(shè)過程中起到了非常重要的作用,除了將*的制造理念和技術(shù)注入新工廠之外,在設(shè)備安裝、人員指導以及接納研修生等方面提供了很大的幫助。

  公司總?cè)藬?shù) 580 人,70%具有大專以上文化水平,管理崗位及技術(shù)、營業(yè)等重要崗位員工都具有大學本科以上學歷。公司人均勞動生產(chǎn)率為 200 萬人民幣,高于國外發(fā)達國家機械制造業(yè)的人均效率,率的產(chǎn)生有賴于小巨人工 廠運行理念--智能網(wǎng)絡(luò)化工廠( CYBER FACTORY )。在這里IT技術(shù)和 MT 技術(shù)融合,*的制造手段、自動化的生產(chǎn)設(shè)備確保 了率的工廠運行和高品味的產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)、銷售、生產(chǎn)、管理各部門的數(shù)據(jù)在一個網(wǎng)絡(luò)下流動,信息*共享,實現(xiàn)縮短生 產(chǎn)準備時間、縮短交貨周期、提高生產(chǎn)效率、降低成本的目標。

  公司經(jīng)過了第三期數(shù)字化工廠擴建,總建筑面積為60000平米,具有年產(chǎn)2000臺數(shù)控機床的生產(chǎn)能力。公司經(jīng)過八年發(fā)展,從初月產(chǎn)35臺的設(shè)計能力,到月產(chǎn)270臺生產(chǎn)體制的建立,從4個品種到30多個品種的發(fā)展,經(jīng)歷了一個不斷突破的過程。公司累計出貨各類中數(shù)控機床12000臺,推動了相關(guān)企業(yè)或行業(yè)的發(fā)展。同時,小巨人公司為中國的制造行業(yè)注入了*的制造理念和管理理念,展示了*的制造模式,推動中國制造業(yè)拓展經(jīng)營思維,學習、應(yīng)用*的制造理念,為中國制造業(yè)的變革和發(fā)展作出了非常重要的,具有深遠影響的貢獻。

  小巨人公司從接到訂單到發(fā)貨的物流及信息流通能夠?qū)崟r地迅速準確地完成,實現(xiàn)了率的生產(chǎn)運營,是一座有效融合了硬件和軟件的智能化工廠。小巨人機床的硬軟件裝備都采用MAZAK*的設(shè)備和軟件系統(tǒng)。工廠管理采用馬扎克基于MAZATROL FUSION 640數(shù)控系統(tǒng)新開發(fā)的MRP和CPC(CYBER PRODUTION CENTER)系統(tǒng),把制造過程、質(zhì)量保證、成本管理、物流管理置于一體,把整個制造過程和結(jié)果置于控制之中,從而實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。工廠將CPC(智能生產(chǎn)中心系統(tǒng))、MRP(資材計劃管理系統(tǒng))、CAD系統(tǒng)以及因特網(wǎng)在線服務(wù)系統(tǒng)通過局域網(wǎng)連接在一起構(gòu)成了整個工廠的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),通過共享數(shù)據(jù)庫,基于新的信息對工廠進行實時管理,使工廠的運行具有非常高的效率,能夠有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期、及時有效的用戶維修服務(wù)和技術(shù)支持,從而大限度地保證了顧客的利益。

  公司產(chǎn)品主要為立式加工中心和全功能數(shù)控車床以及臥式加工中心,在同規(guī)格數(shù)控機床里處于中位置,產(chǎn)品配置了馬扎克公司于1998年正式推出的世界*MAZATROL FUSION 640數(shù)控系統(tǒng),這種融合PC和CNC的64位數(shù)控系統(tǒng)可實現(xiàn)更深層次的機電一體化和工廠管理一體化。小巨人公司為國家制造業(yè)提供了大量*的技術(shù)裝備。產(chǎn)品覆蓋航空、航天、軍工、信息產(chǎn)業(yè)、汽車制造業(yè)、造船、紡織機械、通用機械設(shè)備制造以及高等院校等各行業(yè)。公司累計出貨各類中數(shù)控機床近5000臺。推動了相關(guān)企業(yè)或行業(yè)的發(fā)展,為國家節(jié)省進口外匯約2億美元。

  小巨人機床有限公司自2000年開業(yè)以來,在中國機床市場由衰轉(zhuǎn)盛的過程中迅速發(fā)展起來。小巨人公司在中國機床行業(yè)*創(chuàng)建了*代理銷售制度。從初將市場劃分為五個區(qū)域,建立銷售網(wǎng)絡(luò),到今天已劃分為14個區(qū)域并成立區(qū)域辦事處,全面建立了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  在公司管理方面,創(chuàng)造符合小巨人公司特定環(huán)境和人員素質(zhì)管理模式的構(gòu)思,經(jīng)過一年多的探索和實踐,公司明確提出了新管理模式的管理方針,即“以人為本,自主管理”?!耙匀藶楸?,自主管理”是一種*的管理模式,它是管理工作從無序管理經(jīng)過科學管理終走向的必然。其內(nèi)涵是人的誠信素質(zhì)培養(yǎng)和每個成員的潛能發(fā)揮,體現(xiàn)了自我誠信、自我管理的*思想,因此是大家所希望的管理模式。它受到公司各層次員工的普遍認同,適合公司的人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu),適合小巨人公司這個特殊環(huán)境,同時,也是企業(yè)高速發(fā)展的有效保證。

  公司創(chuàng)建之初,2000年6月14日,原國家主席視察小巨人公司。之后更有、、*、*、、*等多位視察小巨人公司,對小巨人公司的建設(shè)理念給予了肯定。

  小巨人公司生長在中國的土地上,在中國機床市場高速發(fā)展的當前形勢下,她作為MAZAK國際集團公司海外工廠之一,將成為中國數(shù)控機床的大生產(chǎn)基地。在新工廠擴建完成之后,通過硬件和軟件設(shè)備的全面增強和改良,工廠成為*的數(shù)控機床生產(chǎn)展廳,向中國機床市場傳遞*工藝信息,輸送機床產(chǎn)品,為本地經(jīng)濟的發(fā)展和中國機床行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

  2004年9月研制的車床主軸內(nèi)嵌式獲得國家使用新型技術(shù)(號643020號)。

  2005年11月AI《汽車制造業(yè)》雜志評價,全動立柱式加工中心獲《2005年AI產(chǎn)品獎》,公司獲《2005年汽車制造業(yè)百家裝備供應(yīng)商(*00)》;

  2007年4月 AI《汽車制造業(yè)》雜志評價,VTC系列加工中心獲《2006-2007年度AI產(chǎn)品獎》,公司獲《2006-2007年度汽車制造業(yè)汽車制造業(yè)盡數(shù)加工領(lǐng)域裝備供應(yīng)商(TOP50)》用于稱號。

  2007年11月 國家統(tǒng)計局工業(yè)交通統(tǒng)計司、中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布:小巨人公司榮列“2006金屬切削機床制造行業(yè)效益*企業(yè)”。

  2008年10月,AI《汽車制造業(yè)》雜志評價,立式加工中心獲“2008年AI產(chǎn)品獎”,公司獲“2008*00裝備供應(yīng)商”稱號。

  2008年10月,孫文靖總經(jīng)理被中國機床總公司授予“2007-2008年度中國機床行業(yè)*風云人物”稱號。


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